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2009年6月15日

管理便利貼(Web Only)

EMBA雜誌編輯部/文

1.在不景氣時做行銷在不景氣時打廣告的七項原則: 2.成功的簡報,簡單就對了管理顧問溫沙(John Windsor)指出,成功的簡報需要簡化三個部份:

在不景氣時做行銷

在不景氣時打廣告的七項原則:
1.不要停。因為對手刪減廣告,如果公司在廣告上用力,聲音會比其他時候大。
2.改變焦點。不要談產品的花招,改談價值與耐用度。
3.了解顧客。對於不景氣,公司顧客的反應是什麼?
4.打破低氣壓。不景氣時公司仍然繼續打廣告,顯示出公司的自信。
5.善用預算。可以考慮以小型頻繁的廣告,取代大型長久的廣告。
6.要衡量結果。預算越緊,花的每一塊錢越要發生效力,整合網路、傳單、折價券等,尋找最有效的組合。
7.保持運作。雖然不景氣使得情況多變,但是經營企業的基本原則不變。

來源:今日管理雜誌(Management Today)

成功的簡報,簡單就對了
管理顧問溫沙(John Windsor)指出,成功的簡報需要簡化三個部份:
■簡化視覺輔助。拿掉跟訊息無關的部份,例如只是拿來填補空白的插圖與照片。準備簡報時,可以從口頭報告開始,如果有地方不看圖表真的說不清楚,再加上去。
■簡化語言。不要看起來像一篇新聞稿或廣告,而要真誠地、以口語的方式告訴聽眾你的想法。
■簡化訊息。你希望聽眾獲得的訊息是什麼?如何以一個簡潔的句子說明這個訊息?從這裡出發擬定簡報內容。

來源:行銷與銷售管理雜誌(Sales & Marketing Management Magazine)
文章來源:EMBA網站(2009年5月)

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